下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）

A.编制进度控制的工作流程

B.选择适合进度目标的合同结构

C.编制资金使用计划

D.编制和论证施工方案

A.分析影响进度目标实现的干扰和风险因素

B.选择承发包模式

C.落实资金供应条件

D.选用新技术以加快工程进度

A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

B.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表

C.编制施工进度控制的工作流程

D.确定有关进度控制的会议组织设计

E.编制施工进度计划及相关的资源需求计划

A.资金需求分析

B.承发包模式的选择

C.分析影响工程进度的风险

D.管理措施涉及管理的思想、方法及手段

E.编制项目进度控制的工作流程

A.调整进度控制任务分工表

B.进行进度控制会议的组织设计

C.选择承发包模式

D.改进施工方法

A.信息技术的应用

B.资源需求计划

C.编制进度计划

D.选用合适的施工方案

A.健全工程项目管理的组织体系

B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作

C.利用信息技术辅助进度控制

D.分析影响工程进度的风险，采取风险管理措施

E.编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计

A.合同管理

B.月度进度报告有关的数据处理工作流程

C.进度控制

D.投资控制

E.外立面施工工作流程

A.建立进度控制目标体系，明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工

B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度

D.编制进度控制工作细则，指导项目管理人员实施进度控制

E.办理工程预付款及工程进度款支付手续

A.调整工作流程组织

B.及时解决工程款支付

C.改变施工机具

D.强化合同管理