设计一个组织的结构，如果能够使不必要的代价与后果降低到最低点， 以帮助企业实现目标，这样的组织设计是有效的。这一组织设计的原则称为( )

如果一个组织设计出来的结构能使每个人对实现企业目标都有所贡献， 这样的组织结构设计就是有效的，这是（)

A.目标统一原则

B.组织效率原则

C.领导原则

D.平衡原则

下列组织设计中极富流动性和灵活性的一种组织设计为（)，在这种结构下，管理者成为促进者、导师和教练这样的人物，他们“服务”于项目团队，帮助取消或减弱组织壁垒，确保团队取得有效完成工作所需的各种资源。

A.基于团队的结构

B.无边界组织

C.矩阵型结构

D.项目型结构

A.设计组织结构，安排工作岗位

B.确定组织目标，选聘主管人员

C.设计组织结构并使之有效运行

D.防止出现非正式组织

A.组织战略和组织结构

B.技术和组织结构

C.组织环境与组织结构

D.区域与组织结构

A.组织层次与宽度

B.人员配备

C.组织结构战略

D.职权划分

人力资源管理的意义有（)。

A.帮助管理人员实现目标

B.有利于降低企业成本

C.能够提高员工的工作绩效

D.有利于优化投资结构

E.是现代社会经济的迫切需要