建立周边绩效指标库并实行动态管理时，公司管理者可以对指标库添加（)使得指标的描述更加生动形象，更利于员工理解指标的含义。

A.端正公司业务部门管理者的观念

B.动员业务部门共同建立更加贴近部门的指标库

C.实现指标案例填充

D.建立反馈机制

A.端正公司业务部门管理者的观念

B.动员业务部门共同建立更加贴近人力部门的指标库

C.实现指标案例填充

D.完善交流平台

E.建立激励机制

A.360度绩效考评介绍

B.关键绩效指标介绍

C.平衡计分卡介绍

D.绩效指标库介绍

A.周边绩效指标尽量可评价

B.周边绩效指标设计符合人员配置的要求

C.周边绩效指标分层分类的设计

D.做好周边绩效的PDCA

A.周边绩效指标设计符合企业文化的要求

B.周边绩效指标分层分类的设计

C.做好周边绩效的PDCA

D.周边绩效的评价主体选择

E.周边绩效指标尽量可理解和可评价

A.确定关键成功领域

B.确定关键绩效要素

C.确定关键绩效指标

D.构建组织关键绩效指标库

A.独立性

B.可测性

C.针对性

D.动态性

A.可理解

B.可操作

C.可评估

D.可追溯

E.可评价

A.确定工作产出

B.建立评估指标

C.设定评估标准

D.审核关键绩效指标

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段