分类法职位评价法的操作步骤包括（)。

A.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序

B.按照职位点数对职位进行初步分组

C.根据各职位等级内部各种职位的价值差异大小确定各个薪酬区间的变动比率

D.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围

A.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围

B.将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来

C.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序

D.根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构

A.薪酬等级结构

B.职位等级结构

C.代表职位价值的点数

D.全体职位排序

A.观察法

B.排序法

C.分类法

D.要素比较法

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.要素比较法

A.排序法

B.分类法

C.因素比较法

D.要素计点法

A.完成职位评价工作

B.编写职位说明书

C.建立职位等级结构

D.进行职位分析工作

A.职位分类法和评分法

B.排序法和要素比较法

C.职位分类法和排序法

D.评分法和要素比较法