计点法是在确定影响职位的主要因素基础上，通过将这些因素按其对被评价职位影响程度的不同来确定其()，并赋给这些因素一定的点数或分值，最后计算出被评价职位总点数的方法。

A.对职位进行评价

B.确定职位评价方法

C.挑选典型职位

D.建立职位评价委员会

A.计点法因素比较法

B.职位排序法职位归类法

C.职位归类法因素比较法

D.职位排序法计点法

A.可以初步判断，点数接近的职位应当是属于同一个级别的

B.确定每一个职位等级的最低点数和最高点数

C.从整体上观察一下通过计点法所得到的被评价职位的点值情况

D.得到相应职位的市场薪酬水平

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.要素比较法

A.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围

B.将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来

C.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序

D.根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构

A.排序法

B.分类法

C.因素比较法

D.要素计点法

A.工作评价

B.人员招聘

C.职位分析

D.职位评价

A.确定评价各等级因素的点数

B.制订出职位等级序列表

C.确定职位评价因素

D.确定各评价因素的权重

A.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序

B.按照职位点数对职位进行初步分组

C.根据各职位等级内部各种职位的价值差异大小确定各个薪酬区间的变动比率

D.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围

A.序列法

B.计点法

C.分类法

D.因素比较法