A.部门领导
B.新员工导师
C.项目组长
第1题
A.新员工入职前拟定《入职引导计划书》并交付人力资源部(总部为培训管理部)审阅
B.在入职当天与新员工面对面沟通《入职引导计划书》
C.在新员工试用期内保证每月不少于1次的面对面沟通,并将《试用期沟通面谈记录表》提交至人力资源部
D.参加新员工的转正答辩
第4题
A.课程设置及日程安排
B.培训考核方式
C.讲师沟通
D.相关教学场地和设备落实。
第9题
A.无条件满足新员工的期望
B.先提高预期信息来吸引人才,入职后再将其预期下调
C.将新员工过高的预期调整至合理水平
D.不去关注新员工的高预期
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