按照分公司绩效考评管理办法,分公司月度绩效考核指标由（)服务管理、业务管理、特殊事件组成

A.客观公正原则

B.目标导向原则

C.奖惩兼顾原则

D.权责对等原则

E.层级管理原则

F.实事求是原则

A.分公司

B.中心

C.部门

D.分部

A.360度绩效考评介绍

B.关键绩效指标介绍

C.平衡计分卡介绍

D.绩效指标库介绍

A.党委书记

B.总经理

C.各中心、部门负责人

D.各分部管理人员

A.绩效考核

B.绩效评估

C.绩效指标

D.绩效追踪

E.绩效衡量

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

A.绩效指标设计

B.绩效计划制订

C.绩效信息收集D绩效考核实施

A.甲和乙分公司具有独立的诉讼主体资格

B.甲分公司的债权人在甲分公司直接管理的财产不能清偿债务时，不可直接主张强制执行乙分公司直接管理的财产

C.甲分公司的债权人在甲分公司直接管理的财产不能清偿时，可主张强制执行齐盛公司直接管理的财产

D.甲分公司的债权人在甲分公司直接管理的财产不能清偿时，不得主张强制执行乙分公司直接管理的财产

A.绩效考核是绩效管理的一个组成部分

B.绩效管理是绩效考核的一个组成部分

C.绩效考核就是绩效管理

D.绩效管理与绩效考核并无关系

A.绩效管理是一个阶段性总结，绩效考核是一个过程

B.绩效管理具有前瞻性，绩效考核则没有前瞻性

C.绩效管理注重成绩的大小，绩效考核注重能力的培养

D.绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张，绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系