正式明确项目所应该产生的成果和项目交付特征是指（)

A.项目范围说明书

B.项目范围定义

C.工作分解结构

D.项目资源结构

A.又称范围确认,是指项目利益相关者对已完成的项目的整体范围或项目阶段范围和相应的可交付成果进行正式验收的过程。

B.审核项目范围界定工作的结果,确保所有的、必需的工作都包括在项目工作分解结构中。

C.一切对项目目标无贡献的工作均不包括在项目范围中,保证范围的准确。

D.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查,审核项目是否按计划或者超计划完成。

A.项目章程

B.项目范围管理规划

C.项目范围说明书

D.项目范围管理计划

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目章程

A、项目→可交付成果→工作包

B、项目→工作包→可交付成果

C、可交付成果→工作包→项目

D、工作包→可交付成果→项目

A.项目范围管理规划编制

B.范围说明书制定

C.工作分解

D.范围变更控制

A.业主需求文件

B.工作分解结构

C.项目约束条件和各种假设

D.其他利益相关者的需求

E.项目其他阶段的成果

A.项目范围界定

B.工作分解结构

C.项目范围确认

D.编写工作大纲

E.项目范围控制

A.正确验收可交付成果

B.审查项目范围文件的正确性

C.检查可交付成果的技术正确性

D.发现项目范围偏差，检查项目范围基准变更