属于质量控制纠偏的组织措施有（)。

A.负责适用质量标准的识别和解释

B.负责质量控制手段的介绍、建立文件，组织日常汇报工作

C.运用现场实验室和质检部门实施质量控制

D.协调材料部门和其他有关部门的质量控制工作并组织信息交流

A.对出现质量问题的单位和个人进行经济处罚

B.对达到质量计划目标的单位和个人给予奖励

C.进行质量保险

D.利用信息技术辅助质量控制和纠偏

A.健全工程项目管理的组织体系

B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作

C.利用信息技术辅助进度控制

D.分析影响工程进度的风险，采取风险管理措施

E.编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计

A.组织质量检验工作

B.组织和促进文明生产

C.组织质量分析，掌握质量动态

D.组织工序的质量控制，建立管理点

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.安全控制

E.组织与协调

A.市场竞争模式

B.学校自治模式

C.地方自治模式

D.质量控制模式

A.建立进度控制目标体系，明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工

B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度

D.编制进度控制工作细则，指导项目管理人员实施进度控制

E.办理工程预付款及工程进度款支付手续

A.实施安检质量管理制度

B.制定质量控制方案

C.制定质量控制工作计划

D.组织实施质量控制活动

A.纵向分工有两种基本形式，即高长型组织结构和扁平型组织结构

B.高长型组织结构的控制幅度较宽

C.扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制

D.企业为了追求产品的质量与服务，通常采用权力相对集中的高长型组织结构

A.正式组织控制

B.非正式组织控制

C.基础质量控制

D.自我控制

E.直接控制