设立健全的组织结构必须遵循以下四个步骤：（一)确立目标，专业分工（二)进行销售岗位分析，组成相关部门（三)按照销售岗位配置人员（四)明确职权关系。（)

A.说明自己的目标

B.设立重点目标

C.决定目标

D.下达目标书

A.确立工程监理目标、确定工作内容、组织结构设计、制订工作流程

B.确立项目目标、明确各方关系、规划组织结构、进行人员分工

C.确立项目目标、明确各方关系、规划组织结构、任命各级监理人员

D.确立工程监理目标、制订工作流程、确定工作内容、组织结构设计

A.企业应当将办理销售、发货、收款三项业务的部门(或岗位)分别设立

B.由一名财务人员编制销售单并开具销售发票

C.销售人员应当避免接触销售现款

D.企业应收票据的取得和贴现必须经由保管票据以外的主管人员书面批准

A.二

B.一

C.四

D.三

应当将办理销售、发货、收款三项业务的部门或岗位)分别设立。谈判人员至少（)人并与订立合同的人员分离;编制销售发票通知单的人员与开具销售发票分离;销售人员与销货现款分离;单位应收票据的取得与贴现须经（)批准。

销售目标按照类别功能的大类划分,包括产品销售目标、地域销售目标、部门销售目标、人员销售目标和（)。

A、年度销售目标

B、月度销售目标

C、销售费用目标

D、顾客销售目标

销售部门提高销售额得到的利润被称为第（)利润源泉。

A.一

B.二

C.三

D.四

A.机构；岗位

B.部门；机构

C.人员；岗位

D.部门；岗位