上级领导把具体管理权限分配给不同的职能部门，由职能部门全权管理下属组织的结构形式属于()。

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

A.面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成

B.项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备

C.项月工作专业化程度高

D.职能部门资源调度灵活

A.直线式组织结构

B.职能式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.直线职能式组织结构

A.直线制

B.直线职能制-4-

C.事业部制

D.矩阵制

A.直线职能制

B.控股制

C.事业部制

D.财务管理制

A.事业部制组织结构

B.直线制组织结构

C.扁平式组织结构

D.职能制组织结构

A.矩阵制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.锥形式组织结构

A.高度集权会带来决策迟缓

B.会出现多头领导

C.职能部门重叠，管理人员增多

D.只有高层领导对组织目标的实现负责

E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差