运营部根据项目提报《客户访谈计划》、《转化整改方案》，每双周一次至项目进行相关检查，包括但不限于（）等

A.制定访谈计划

B.制定整改方案

C.明确访谈跟进责任人

D.提报资料至运营部审核

A.责任工程师辞退

B.项目经理及专业总监罚款2000元

C.项目总监处罚1000元

D.施工单位以地块经理及专业总监降职之日起，该责任施工单位一年内不能参与我司招投标项目公司提报处罚方案

E.监理单位项目提报处罚方案

A.分公司品质管理部/计划运营部

B.分公司工程维修部/物业服务中心

C.分公司工程维修部/计划运营部

D.分公司品质管理部/工程维修部

A.周一

B.周四

C.周三

D.周五

A.湖南移动门户网站；

B.集团公司网站；

C.投诉工单；

D.公告；

A.事业部工程部应在项目开盘前一个月组织成立专项小组，开展项目开盘风险自查

B.事业部工程部依据自查评估报告持续跟踪，督办项目对风险问题的整改情况

C.项目开盘前一周，事业部工程部组织各相关部门人员对项目进行联合开盘风险检查，对发现的问题记录并形成《开盘前风险检查表》，开展现场总结讲评，提出整改要求

D.区域或城市公司各部门、项目部根据要求进行整改，并由区域或城市公司组织进行整改情况复查

A．项目评估阶段

B．项目实施情况检查

C．项目竣工情况检查及项目竣工后检查

A.《变更管理指南》

B.《项目监控指南》

C.《项目策划指南》

D.《项目估算指南》

A.设备管理员

B.安全运营中心

C.企管部

D.质量员

A.管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导

B.定期检查项目进展状况，将预算与实际价值进行比较

C.定期检查项目网络图，将进度基准计划与实际完成的工作进行比较

D.确保项目计划经常更新，必要时由利益相关方共同签署

A.编写项目竣工移交计划

B.对各部门检查发现的问题，落实并督促施工单位进行整改，确保项目达到移交的标准

C.组织相关部门沟通、协调移交前的工作

D.负责项目实体移交验收并办理移交手续

E.负责对物业公司相关人员进行移交后的工作交底，对重要设备的使用，组织相关培训