在新产品开发组织形式中，特别适合公司高层和中层对创新活动进行管理组织形式是（)。

A.设立专门新产品开发委员会

B.设立暂时新产品开发组织

C.设立矩阵小组

D.设立产品经理

A.设立专门新产品开发委员会

B.设立暂时新产品开发组织

C.设立矩阵小组

D.设立产品经理

A.新产品委员会

B.新产品部

C.新产品经理

D.研究开发部

A.设立独立新产品部门

B.设立矩阵小组

C.依托外部组织

D.依托上下游公司配合

A.新产品委员会

B.研究开发部

C.新产品部

D.产品经理

A.事业部制形式

B.团队结构形式

C.虚拟组织形式

D.无边界组织形式

A.开发一种新产品

B.采用一种新方法

C.开辟一个新市场

D.控制半成品的一种新来源

E.实行一种新的组织形式

A.使用新技术

B.生产新产品

C.开辟新市场

D.采用新的组织形式

A.新产品开发强调程序化和规范化，而现有产品生产经营强调创造性和灵活性

B.新产品开发活动总是支出在前而且不立即创收，现有产品的经营活动必须有支有收，且收大于支

C.新产品开发着眼于目前利润，现有产品生产经营着眼于未来利润

D.新产品开发只要正常进行就能取得利润，而现有产品生产经营在投入市场前不易显现成就