为了改善企业的环境行为，提高企业在公众中的形象，许多企业纷纷采取()战略以减少产品对环境的污染及资源的消耗。

A.绿色形象

B.绿色营销观念

C.绿色设计

D.绿色包装

企业的内部环境不包括（)。

A.企业的生产能力

B.财务能力

C.社会文化环境

D.企业在公众中的形象

A.战略分析是零售企业实施战略管理的基础阶段，是制定有效战略的关键环节

B.零售管理企业的战略分析主要包括企业的宏观环境、行业环境及企业的内部条件

C.零售管理企业的战略分析包括的内容中，宏观环境和行业环境是企业的内部环境

D.企业内部条件分析在于使企业了解自身的实力，以判断其能否很好地应对外部环境所带来的机遇与威胁

A．战略是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置

B．把战略看成一种定位涉及到企业如何适应所处环境的问题

C．制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响，确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施

D．把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势

（)是指企业在设计产品的环节，考虑产品的拆卸、分解、零部件重复使用、再回收利用、低耗能、低污染等功能，以节约资源，减少对环境的不利影响。

A.绿色包装

B.绿色营销观念

C.绿色形象

D.绿色设计

A.公众每个个体为了满足自身生存发展，需要消费物品和服务，这是造成资源消耗和废物产生的根源

B.公众的生活方式对环境问题的影响重大，如农民和城市居民的生活和消费方式所产生的废弃物就有很大区别，造成的环境问题也大不相同

C.公众通过各种途径影响政府和企业行为，对环境保护产生间接的影响，由于认识的差异和看法的离散，这种间接的影响虽然非常难以把握，但往往会具有根本性和决定性

A.企业内部环境力量

B.顾客

C.营销中介单位

D.公众

A.企业微观环境

B.企业宏观环境

C.营销战略环境

D.营销竞争环境

A.绿色型企业

B.战略型企业

C.目标型企业

D.自主型企业