A.企业的规模。一般来讲,企业规模越大,越应该考虑实行集权管理
B.产品结构。企业产品单一,生产过程连续性强,各环节协作紧密,企业高层应集权少些;企业跨多行业经营,产品生产技术差别大,市场销售渠道不同,应较少分权程度
C.环境条件及经营战略。环境越复杂,经营风险越大,集权程度越大,环境较为简单稳定的企业可以提高集权程度
D.企业管理水平和干部条件。企业管理水平高,各级干部素质好,既有经验能力又有责任心和进取心,可以扩大分权;相反,企业缺乏优秀管理人才、管理水平参差不齐,要加强集权
第2题
A.其实质是集权下的分权
B.企业对各所属单位在所有问题的决策与处理上实行高度集权
C.将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权
D.具有较大的优越性
第6题
A.提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任
B.取得高层管理人员的理解和支持
C.适应分权管理的需要调整企业组织结构
D.使企业上下对分权管理的做法达成共识
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