一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是()。

A.企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理

B.产品结构。企业产品单一，生产过程连续性强，各环节协作紧密，企业高层应集权少些；企业跨多行业经营，产品生产技术差别大，市场销售渠道不同，应较少分权程度

C.环境条件及经营战略。环境越复杂，经营风险越大，集权程度越大，环境较为简单稳定的企业可以提高集权程度

D.企业管理水平和干部条件。企业管理水平高，各级干部素质好，既有经验能力又有责任心和进取心，可以扩大分权；相反，企业缺乏优秀管理人才、管理水平参差不齐，要加强集权

A.其实质是集权下的分权

B.企业对各所属单位在所有问题的决策与处理上实行高度集权

C.将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权

D.具有较大的优越性

A.集权型

B.分权+集权型

C.分权型

D.都不对

A.优化

B.简化

C.分权化

D.集权化

A.集中管理

B.分权管理

C.集权管理

D.单一管理

A.集权

B.职权

C.授权

D.计划

A.全民型

B.管理型

C.参加型

D.参与型

A.横向分权

B.行政组织中的领导者向普通成员分权

C.纵向分权

D.对社会宏观控制从集权向分权

E.社会组织向行政组织分权

A.重事型、重人型、人事并重型

B.专制型与民主型

C.集权型、分权型、放任型

D.集权型与分权型