目标成本责任管理主要是确定项目的承包成本，以此来作为项目管理团队的控制目标，主要有（）目标、质量目标、安全目标等

A、进度目标质量目标投资目标

B、进度目标质量目标成本目标

C、工期目标质量目标投资目标

D、工期目标质量目标成本目标

A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标

B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量

C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方

D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标

E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标

A.A.投资目标和决策目标

B.B.总承包方的成本目标

C.C.项目的总投资目标

D.D.项目的总投资目标和总承包方的成本目标。

A.项目的投资目标

B.项目的进度目标

C.项目的技术目标

D.项目的质量目标

A.安全管理目标

B.成本目标

C.质量目标

D.进度目标

A.A.向全方位的项目管理方向发展，追求利益相关者的满意

B.B.完成任务

C.C.强调项目的管理技术

D.D.实现项目的时间、成本、质量三大目标

A.A.质量目标

B.B.工期目标

C.C.成本目标

D.D.核算目标

A.项目的费用控制

B.项目的合同管理

C.项目进度的控制

D.项目的质量控制

A.施工质量目标

B.材料质量目标

C.设计成本目标

D.设计进度目标

E.项目投资目标

A.进度目标

B.费用目标

C.施工标准

D.安全目标

E.质量目标

A.开工时间

B.竣工时间

C.交付使用的时间

D.项目盈利的时间