组织存在着外部的机会，但内部存在弱势，妨碍着外部机会的实现是（）运用的基础

解析：本题考查SWOT分析。SWOT分析是目前战略管理与规划领域广泛使用的分析工具，其主旨在于通过了解本组织的优势和弱点，抓住组织外部的机会，规避组织外部的威胁，从而制定行动的战略的方法。SO（Strengths-opportunities，优势一机会）战略：这是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略，所有组织及管理者都期望可以利用自己的优势，并抓住外部环境所提供的机会。WO（Weakness-opportunities，弱势一机会）战略：其目标是利用外部机会来弥补内部的弱势。运用这一战略的基础是，组织存在着外部机会，但内部存在弱势，妨碍着外部机会的实现。ST（Strengths-threats，优势一威胁）战略：利用优势，回避或减轻外部威胁的影响。WT（Weakness-threats，弱点一威胁）战略：这是一种在减少内部弱点的同时，规避外部环境威胁的防御性战略。故本题答案为B