第1题
(1).第一位园长不让下属参与决策,凡事必亲自过问,这位园长的领导方式是()。
A参与
B合作
C授权
D命令
(2).第一位园长的领导方式的适用范围是()。
A紧急任务
B介绍任务目的
C作决定前收集信息
D获得解决问题的办法
(3).第二位园长在摸索幼儿园教学方向时,时常和教师们一起讨论、研讨、探索。这位园长的领导方式是()。
A引导
B协商
C说服
D监控
(4).教师队伍素质整体较高,但积极性却很差,为了改变这种现状,第一位园长应采取()的方式。
A低支持、指令多
B高支持、指令多
C高支持、指令少
D低支持、指令少
(5).领导者在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。
A下属的工作能力
B下属承担工作的意愿
C自己的个人偏好
D工作的难度
第2题
不让下属参与决策,命令下属做他安排的所有事情,甚至学生上课时他还在走廊里巡视,下午放学前,为了不让老师、学生早退,亲自坐镇门房,被誉为“门房园长”。这位园长勤劳有余,却忽视了幼儿园的根本任务,虽然教师队伍素质整体较高,但积极性却很差,虽含辛茹苦多年,幼儿园工作却不见起色。
另一位园长除了勤奋之外还十分好学,不仅精通自己所学专业,而且能结合管理实践去钻研教育学、心理学、现代教学论,学习管理学和管理心理学知识。他还关心校内外的各种信息,经常和教师们一起讨论各种教育思想,研讨幼儿园办学方向,率领教师从总结以往成功经验入手,探索学生学习与成长的规律,从而使各学科都创造出有自己特色的教学方法。在此基础上,他又组织进行评教评学、师生对话、分类指导、全面验收等活动,形成一个以目标管理为中心的教育教学质量评价反馈系统。在幼儿园管理上,他率领领导班子成员致力于幼儿园的整体改革,成立民主决策机构,建立一套以岗位责任制为中心的评估、奖惩体系,“职有专司,事有专责”,各项工作井然有序。几年以后,幼儿园面貌焕然一新,教育质量有了大幅度提高,而且在办学上渐渐显示出自己的特色,成为当地一所引人瞩目的先进幼儿园。
根据以上案例,回答以下各题。
1、第一位园长不让下属参与决策,凡事必亲自过问,这位园长的领导方式是()。
A、命令
B、合作
C、授权
D、参与
2、第一位园长的领导方式的适用范围是()。
A、作决定前收集信息
B、介绍任务目的
C、紧急任务
D、获得解决问题的办法
3、第二位园长在摸索幼儿园教学方向时,时常和教师们一起讨论、研讨、探索。这位园长的领导方式是()。
A、引导
B、说服
C、协商
D、监控
4、教师队伍素质整体较高,但积极性却很差,为了改变这种现状,第一位园长应采取()的方式。
A、低支持、指令多
B、高支持、指令少
C、高支持、指令多
D、低支持、指令少
5、领导者在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。
A、下属的工作能力
B、自己的个人偏好
C、下属承担工作的意愿
D、工作的难度
第3题
A.人力资源是我国经济社会发展的第一资源,教育是开发人力资源的主要途径
B.尊重教育规律和学生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育
C.以学生为主导,以教师为主体,充分发挥学生的主动性
D.努力培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才
第4题
A.对待学生的消极行为,教师要当机立断,马上进行说理教育和情感教育
B.当学生的成绩不能满足教师的期望和要求时,教师要重复提醒学生,使其明确努力方向
C.当教师和学生对同一问题的认识存在差异时,教师应“求同存异”,尊重学生的选择
D.如果在某问题上是教师自己的过错,教师要敢于承认自己的错误,真诚地向学生道歉
第5题
A.教育优先发展
B.育人为本
C.改革创新
D.促进公平
第6题
A.对待学生的消极行为,教师要当机立断,马上进行说理教育和情感教育
B.当学生的成绩不能满足教师的期望和要求时,教师要重复提醒学生,使其明确努力方向
C.当师生对同一问题的认知存在差异时,教师应“求同存异”,尊重学生的选择
D.如果在某问题上是教师自己的过错,教师要敢于承认自己的错误,真诚地向学生道歉
第8题
A.地方政府
B.国家教育部
C.地方教育部门
D.省级教育部门
第9题
A.以科学发展观为指导,重新评价社会主义革命和建设的历史过程
B.努力从理论和实践的结合上不断用科学发展观武装全党教育人民
C.深刻把握科学发展观的时代背景、指导意义、科学内涵、根本要求
第10题
A.以科学发展观为指导,重新评价社会主义革命和建设的历史过程
B.努力从理论和实践的结合上不断用科学发展观武装全党教育人民
C.深刻把握科学发展观的时代背景、指导意义、科学内涵、根本要求
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