目标管理与传统管理的区别有（）

解析：考查目标管理。目标管理与传统管理的区别有：（1）目标设置的方法不同：目标管理中的“目标”是由上下级共同制定的,下级在制定中有充分的自主权；而传统管理中的“目标”一般是由上级领导部门制定并作为任务下达的,下级有时可能有讨价还价的余地,但并没有自主权。（2）目标间的关系不同：目标管理强调个人目标、团体目标和企业目标的统一,个人和团体的利益同企业的利益融合在一起；而传统管理强调的是下级目标对上级目标的服从,个人和团体利益往往与企业整体利益发生冲突。（3）管理方式不同：目标管理采用员工自我管理的方式，上级通过分权和授权来实施例外控制；传统管理则往往采用命令方式，下级只有责任却没有完成任务所需的权力,造成个人和团体负赢不负亏；或是采用承包的方式，实行放任管理。（4）成果评价方法不同：目标管理根据上下级结合制定的评价标准由员工自我评价工作成果并做出相应改进；传统管理则根据上级制定的评价标准,由考核部门评价成果并提出改进意见、建议