丙公司是我国一家大型远洋运输公司，为了远洋运输专业化的需要，该公司于2000年有一次重大的战略变革，将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分。并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法，缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵，该公司应该（）

A.23340

B.42180

C.55540

D.57580

A.多元化战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.混合一体化战略

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.滞后性变革

A.转变性的

B.自下而上的

C.重大的、根本的

D.非连续的

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.同心多样化战略

A.远洋运输的程租、期租业务，属于水路运输服务

B.远洋运输的程租、光租业务，属于水路运输服务

C.远洋运输的光租、航空运输的湿租业务，属于有形动产经营性租赁

D.远洋运输的期租、航空运输的干租业务，属于有形动产经营性租赁

A.产品和服务变革

B.技术变革

C.结构和体系变革

D.人员变革

A.26000

B.29000

C.32666.67

D.33333.33

A.多国化战略

B.全球化战略

C.跨国化战略

D.国际化战略