A.企业优势和背景
B.融资项目的起因与发展变化过程
C.与项目有关的政策和行业情况
D.项目技术和市场情况
E.项目的优势和存在的问题;
第1题
A.阐述新企业在运营过程中可能会遇到的关键风险因素
B.要让投资者了解到创业团队具有较强管理能力和资源整合能力
C.为了更好地吸引投资者的关注,聘请公关公司对项目进行包装
D.内容尽可能丰富,增加份量
第2题
A.审查项目计划,设定团队目标,建立工作关系和沟通渠道
B.审查项目计划,设定质量标准,建立工作关系和沟通渠道
C.审查项目计划,设定客户目标,建立工作关系和沟通渠道
D.审查项目计划,审查项目文件
第4题
A.分析项目的战略环境
B.将外部的机会和威胁与项目内部的优势和劣势进行匹配,形成可行的备选战略。
C.分析项目的内部优势和劣势。
D.分析项目面临的外部机会和威胁
第7题
A.项目的资金来源是否可靠、资金数量能否满足项目的需要
B.财务杠杆的选用是否恰当,项目的债务清偿能力,能否全部偿还贷款的本息和其他债务
C.项目的财务管理制度是否健全
D.股东的权益投资能否收回,股东能够获得的投资回报
E.通过分析研究提出项目的融资方案是否可靠
第9题
A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
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