绩效计划面谈的内容通常不包括（)。

A.回顾有关的信息

B.绩效计划目标的具体化

C.讨论重要性级别和授权问题

D.讨论衡量的标准

E.讨论计划实施的困难和需要提供的帮助

A.回顾一下已经准备好的各种信息

B.尽快把绩效计划目标的具体化

C.讨论重要性级别和授权问题

D.讨论衡量的标准

A.重要性级别

B.授权问题

C.衡量的标准

D.绩效计划目标的具体化

A.绩效评价表格

B.工作情况的记录和总结

C.该绩效周期的绩效计划

D.绩效评价结果以及评价对象的基本信息

A.在进行绩效计划面谈时，首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息

B.授权问题也是重要的沟通内容，员工必须知道何时可以自己做决定，何时必须请示上级

C.对于每一个绩效目标，都需要讨论清楚员工拥有的决策权力

D.绩效计划的目标不能太具体

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效反馈

D.绩效评估

A.上一个绩效期间的评价结果

B.组织信息

C.个人履历表

D.工作回顾

A.绩效指标

B.绩效目标

C.绩效计划

D.绩效评价

A.绩效评价

B.绩效计划

C.绩效监控

D.绩效反馈