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[单选题]

某企业经过前30年的高速增长后，需要进行调整和提高，进一步积蓄力量，以便继续发展。这种战略选择，按企业发展态势不同来划分，应属于（)。

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.紧缩型战略

D.多样化战略

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更多“某企业经过前30年的高速增长后，需要进行调整和提高，进一步积蓄力量，以便继续发展。这种战略选择，按企业发展态势不同来划分，应属于()。”相关的问题

第1题

开展人才盘点宏观层面的时机包括以下哪项？（)

A.企业处于战略转型期

B.企业进行大规模的并购或业务重组

C.企业经营业绩高速增长，管理跟不上业务发展的需要

D.以上都是

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第2题

按经营态势不同划分，企业总体战略包括()战略、()战略、()战略。

按经营态势不同划分，企业总体战略包括（)战略、（)战略、（)战略。

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第3题

为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.非相关多元化战略

D.集中战略

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第4题

A公司是一家服装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（）

A.团队结合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下结合

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第5题

企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者对资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务，这种战略是（)。

A.横向一体化战略

B.差异化战略

C.后向一体化战略

D.前向一体化战略

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第6题

工商企业的经营态势恢复型时这种类型说明，企业正处于经营恢复时期，销售额急剧增长。这类企业应加强资金管理，设法充实资金，制定长期利润计划，提高资金周转率和收益率。（)

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第7题

企业创造新的产品以替代现有产品，从而保持企业成长的态势，这种发展战略属于（)

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

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第8题

从企业发展的角度来看，任何成功的企业都应当经历长短不一增长型战略实施期，因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业。（)

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第9题

波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的右上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为()。

A.瘦狗

B.明星

C.问号

D.现金牛

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第10题

企业扩大现有经营领域的规模，或向新的经营领域开拓，其核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展和壮大，这种战略属于（)。

A.稳定型战略

B.增长型战略

C.收缩型战略

D.密集增长

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