A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习与成长
第1题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采取纠正措施
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
E.平衡计分卡是传统业绩评价系统的简单升级
第4题
A.A.个体维度、团队维度、企业维度、社会维度
B.B.财务维度、生产维度、销售维度、采购维度
C.C.财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度
D.D.以上全不正确
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