建立全面预算管理组织机构应遵循（)原则，是指全面预算管理组织体系的建立一定要结合本企业的实际，既不能搞烦琐哲学、摆花架子，又不能过于简单。

A.预算管理的内容体系

B.预算管理的制度体系

C.预算管理的组织体系

D.预算管理的基础体系

E.预算管理的执行体系

A.预算管理的内容体系

B.预算管理的制度体系

C.预算管理的组织体系

D.预算管理的基础体系

E.预算管理的执行体系

A、预算管理日常工作机构

B、预算管理决策机构

C、预算评价机构

D、预算执行单位

A.全面预算是单位奋斗目标的具体化

B.全面预算是协调各部门的重要手段

C.全面预算管理不能作为控制企业日常经济活动的工具

D.全面预算管理是业绩考核的标准

A、推行全面预算管理符合合规要求

B、推行全面预算管理是防控风险的有效手段

C、推行全面预算管理是提升效率的管理工具

D、推行全面预算管理是企业不得已而为之的一种行为

A.实施跨年度预算平衡机制

B.全面推进预算绩效管理

C.实施中期财政规划管理

D.建立权责发生制度综合财务报告制度

E.健全中央和地方财力与事权相匹配的财政体制

A.标准科学

B.规范透明

C.约束有力

A.《关于企业实行财务预算管理的指导意见》

B.《企业财务通则》

C.《中央企业财务预算管理暂行办法》

D.《企业内部控制应用指引第15号一全面预算》

A.预算控制要求企业实施全面预算管理，明确各责任单位在预算管理中的责权属于监控

B.企业应当建立反舞弊机制，坚持惩罚并举属于信息沟通

C.企业应当建立内外部缺陷认定制度，属于风险评估

D.制定和建立有利于企业可持续发展的人力资源属于控制环境

A.科学规范

B.高效有力

C.简繁适度

D.全面系统

E.权责明确