随着信息技术进步和新管理方式出现，时空距离的差异并不能决定企业做什么、如何做以及在什么地方做。（)

决定管理工作是为什么做，做什么，谁去做，何时做，何地做以及如何做，这是哪项管理职能（）

计划通常指预先决定要做什么、如何做、何时做、由谁做以及目标是什么等。（)

在工作要点的主体部分，要写明为什么做、做什么以及怎么做。（)

在创业者识别和获取资源后，并不能保证新企业的存活。（)

描述一个职位上的任职者做什么，如何做以及在何种条件下做的正式的陈述性书面文件是（)。

在h-展点图上,随着两点间的距离增大, z（）的差异在加大,相关系数逐渐减小

战略管理的构架是如何做、何处做、何时做。（)

通常所说的“4W1H”是指（）

在做出挑选决策时，机构要考虑每位申请者现在能做什么以及愿意做什么。其中“能做”的因素包括知识和技能以及获得新的知识和技能的能力，“愿做”的因素包括动机、兴趣和其他个人品质。要在工作中获得良好业绩，这两个因素都是必要的。（)

劳务派遣的使用和增长方式在新旧成员以及新成员之间存在着明显的差异。（)