国际商务人员的业绩考核的内容通常有（）。

A.确定评价标准

B.衡量实际业绩

C.反馈

D.控制

A.公平竞争的晋升规定

B.奖惩执行的方式方法

C.完善的岗位任职资格需要

D.以能力和业绩为导向的分配原则

E.公平、公正、客观的业绩考核标准

A.是反馈控制系统的一部分，提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈

B.是整体控制系统的一部分，提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈

C.业绩衡量可能基于财务信息也可能基于非财务信息

D.由于管理层追求获得评价为满意的业绩，这会增加管理层的动力

A.确定标准

B.改变标准

C.衡量业绩

D.纠正偏差

A.确定与组织定位和业务相关的报酬因素

B.确定配置人才的标准

C.明确已有人员的业绩与能力状况

D.确定组织的愿景目标

A.人员素质评价

B.业绩评定

C.工作完成情况

D.工作态度

E.人员知识与技能

A.员工能感受到他们的业绩与报酬之间的直线关系

B.员工能感受到小组的业绩与组员报酬之间的关系

C.员工认识到组织整体业绩与他们的个人报酬之间的关系

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.激励性

D.管理的可行性

A.提升领导魅力

B.评估员工业绩

C.将评估结果作为薪酬、奖惩、晋升的标准

D.提高员工能力

E.持续改进