在体系建立和运行过程中，组织应该定期对关键岗位的员工进行能力评价。（)

职位薪酬体系是一种首先要对组织内部各个岗位的价值进行客观评价，然后结合评价结果，并根据员工所在工作岗位确定其基本薪酬的制度。（)

铁路局组织供电段定期对接触网动态运行质量进行评价，每年9月底前对设备整体技术状态进行质量鉴定。对季节变换、频繁发生故障等特殊情况可不定期组织质量评价。（)

岗位分类法是一种简便易理解和操作的岗位评价方法，关键是建立一个岗位级别体系。它适用于中小型企业。（)

CT.3员工能力评价管理程序中指出每年年底对全体员工进行一次能力评价，于次年的一季度末完成。（)

能否正确评价员工个人的能力和潜力是职业计划制定和实施的关键。（)

岗位评价的评价人、评价标准和评价程序是岗位评价的三个关键要素。（)

岗位薪酬等级森严，授权不足，员工能力无法得到充分发挥，组织缺乏灵活性。（)

绩效考核是对组织成员在日常工作中所表现出来的能力、态度和业绩所进行的客观评价。（)

考评内容应该选择岗位工作的主要方面进行评价突出重点。（)

在职位评价流程中，实施阶段的主要任务有（）