ERP项目实施进程中,实施过程分为了两个层次，分别是（)。

A.企业诊断

B.切换运行

C.项目组织

D.软件选型

A.前期工作

B.项目实施

C.购置设备

D.业绩考核

E.确定系统目标

A.可行性分析与立项

B.测试数据准备

C.准备数据

D.选型

A.ERP系统实施从最初的想法到分析、设计、安装的全过程

B.将整个ERP生命周期看成ERP实施过程

C.ERP系统实施所引发一系列的社会性变革

D.典型的ERP实施进程是划分阶段的

A、项目实施小组

B、领导层

C、部门业务人员

D、程序员

A.项目前期工作后评价

B.项目实施工作后评价

C.项目结束工作后评价

D.工程运营管理后评价

A.后期工作评估

B.生产运营评估

C.前期工作评估

D.建设实施评估

A.幼儿园课程方案

B.实施过程

C.实施效果

D.课程活动目标

A.ERP系统业务处理是跨职能部门的，资源和信息得到统一的管理和共享

B.ERP实施的结果必然导致企业组织结构发生变化

C.ERP实施条块分割的业务体系围绕某一业务功能或者是职能部门来运行的

D.ERP系统实施可以方便地利用BPR的工具