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[判断题]

需求分析主要分析原材料、燃料、电力、设备、工具等的供应情况。()

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第1题

进口原材料的供应应调查研究国际贸易情况,分析拟选择的制造企业和供应企业的资信情况,确保原材料供应的可靠性()
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第2题

影响菜单设计的因素包括客人需求,市场竞争,生产条件,原材料供应等()
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第3题

供应部应根据产品的销售和生产计划、库存情况以及产品的工艺要求计算本月各种生产材料的需求计划用量,根据近期的库存情况等因素,确定原材料的申购计划。()
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第4题

供应商在项目启动阶段的角色与责任有()。

A.了解项目对原材料、设备、工具等的需求

B.做好规划,以利于对项目所需原材料、设备、工具等的供应

C.必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间

D.参与变更审查

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第5题

传统上,企业将从自己仓库取货搬运到各车间、生产线、工段等各工作地,以满足生产工艺阶段对原材料、零部件、燃料、辅助材料的制造需求的物流称之为采购物流。()
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第6题

PSL/PSA是一个用于需求分析的软件工具()
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第7题

工业建设项目工艺设计影响工程造价的主要因素()。

A.生产组织及生产过程中的劳动定员情况

B.主要原材料、燃料供应情况

C.“三废”治理及环保措施

D.建筑物的体积与面积

E.建设规模、标准和产品方案

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第8题

新品种冶炼前主要考虑炉况及相关设备是正常、原材料供应质量两方面的问题()
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第9题

下列哪项属于 燃料动力供应方案分析 ()

A.分析和评价项目所需燃料的需求量能否得到满足

B.分析和评价供水条件

C.分析和评价供电条件

D.分析和评价其他动力供应条件

E.分析选取原材料价格

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第10题

下列哪项属于 燃料动力供应方案分析 ()

A.分析和评价项目所需燃料的需求量能否得到满足

B.分析和评价供水条件

C.分析和评价供电条件

D.分析和评价其他动力供应条件

E.分析选取原材料价格

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