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[判断题]

项目利益相关者,是指共同参与项目活动、在项目执行中或完成时受到项目影响的(受益或受损)个人或组织。()

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第1题

项目管理是指在项目活动中,运用专门的知识、技能、工具和技术,使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望。()
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第2题

项目变更是指项目组织在项目实施过程中遇到某种发展变化时,为了保全项目组织的利益而对项目计划和安排所进行的修订或更新。()
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第3题

项目成本管理需要项目全体相关利益主体一起参与和共同做好。()
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第4题

项目团队为自己企业或组织所完成的开发和服务性任务叫做业务项目。()
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第5题

我们可以从哪几个维度来找准项目的干系人?()

A.成果对集体、财务有益

B.通过项目成果,可以获得个人、财务或职业利益的人

C.影响、支持或抵制项目结果的人

D.受项目活动影响或结果影响的人

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第6题

下列关于利益相关者管理的说法正确的是()

A.利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应

B.现代社会中,对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键

C.能够准确预测项目对项目利益相关者的影响

D.有的项目简单易行,因此不需要进行利益相关者管理

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第7题

项目相关利益主体间的关系,表现在他们在项目中有共同的利益和目标,而没有不一致的目标和冲突。()
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第8题

项目范围验收()。

A.又称范围确认,是指项目利益相关者对已完成的项目的整体范围或项目阶段范围和相应的可交付成果进行正式验收的过程。

B.审核项目范围界定工作的结果,确保所有的、必需的工作都包括在项目工作分解结构中。

C.一切对项目目标无贡献的工作均不包括在项目范围中,保证范围的准确。

D.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查,审核项目是否按计划或者超计划完成。

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第9题

公开招标中,招标工作班子的组建可以不考虑下述哪项因素。()

A.有项目组织的代表或其委托的代理人参加

B.有项目相关利益者代表参与

C.有对投标企业进行资格评审的能力

D.有与项目采购规模相适应的技术、预算、财务和项目管理人员

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第10题

项目利益相关者的矛盾无法调节。()
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