增加员工宣泄的渠道和方法，是组织压力管理策略里的（)。

A.角色认知与目标设置

B.工作扩大化模式

C.工作丰富化模式

D.员工参与管理

E.身心健康方案

A.角色认知与目标设置

B.工作扩大化模式

C.工作丰富化模式

D.员工参与管理

E.身心健康方案

A.角色认知与目标设置

B.工作扩大化模式

C.工作丰富化模式

D.员工参与管理

E.身心健康方案

A.角色认知与目标设置

B.工作扩大化模式

C.工作丰富化模式

D.员工参与管理

E.身心健康方案

A.角色认知与目标设置

B.工作扩大化模式

C.工作丰富化模式

D.员工参与管理

E.身心健康方案

A.C.工作扩大化与工作丰富化都是相关的工作分析方法

B.工作扩大化是水平增加员工的工作内容，而工作丰富化是垂直增加员工的工作内容

C.工作扩大化与工作丰富化实际上是一个事情的不同说法

D.工作扩大化是垂直增加员工的工作内容，而工作丰富化是水平增加员工的工作内容

A.工作扩大化是让岗位的工作向纵向扩展

B.工作丰富化是让岗位向质的方面提高

C.工作扩大化是扩大原有工作岗位的职责范围与任务

D.工作扩大化是工作任务与职责在数量上的增加

A.让员工做许多而不是一项镗孔工作，是工作的丰富化

B.工作扩大化指在现有工作的基础上增加一些所需技能相似的任务，而工作丰富化是在工作中增加计划和控制的内容

C.工作丰富化指在现有工作的基础上增加一些所需技能相似的任务，而工作扩大化是在工作中增加计划和控制的内容

D.以上全部都是

A.注意情绪调节

B.主动行为模式

C.回避性应对模式

D.形成“压力免疫”

E.主动寻求社会支持

A、工作内容充实

B、工作轮换

C、工作丰富化

D、工作扩大化