A.融资渠道
B.发展战略
C.性质
D.注册资本
第2题
A.A.Ⅰ型资本型母子公司
B.B.Ⅱ型资本型母子公司
C.C.Ⅲ型资本型母子公司
D.D.Ⅳ型资本型母子公司
第3题
A.融资部负责审计母公司以及各个子公司的经营状况
B.人事部负责母公司的人事管理以及子公司关键岗位的人事安排
C.投资部负责集团对外投资,谋求投资风险尽量小、收益尽量大的项目
D.增加了统一的一些职能,例如统一采购、统一销售、统一研发等
第4题
A.Ⅰ型资本型母子公司
B.Ⅱ型资本型母子公司
C.Ⅲ型资本型母子公司
D.Ⅳ型资本型母子公司
第6题
A.投资部负责集团对外投资,谋求投资风险尽量小、收益尽量大的项目
B.增加了统一的一些职能,例如统一采购、统一销售、统一研发等
C.审计部负责子公司产权转让
D.人事部负责母公司的人事管理以及子公司关键岗位的人事安排。
第8题
A.两者都会导致高层管理人员陷人日常事务的管理,不利于抓组织远发展战略
B.事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人,控股型组织结构的分支机构是独立法人
C.在对分支机构的控制力和影响力方面,事业部制组织结构要强于控股型组织结构
D.两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向
E.两种结构的垂直领导力量都很强
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