职业生涯管理指组织和员工个人对职业生涯进行决策、设计、规划、开发、执行监控和调整的综合性过程。在这个过程中，员工和组织各自扮演着不同的角色，员工在职业生涯管理中的职责有（)。

A.设计

B.规划

C.执行

D.评估

E.反馈

A.设计

B.规划

C.执行

D.组织

组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会，协助员工实现职业生涯发展目标。因而，组织职业生涯管理的实质是（)。

A.组织社会化

B.把员工职业生涯规划纳入组织人力资源规划体系

C.培训员工

D.人力资源规划

A.进行职业适宜性分析研究与评估

B.对员工的工作或职业生涯目标适当调整

C.通过调整或培训获得良好的工作适应

D.使员工的职业生涯与家庭目标、组织发展目标趋向一致

一个人为了个人及家庭生存，进行工作，从事一种职业直至退出工作／职业领域的一个生命活动的过程，这被称为（)。

A、个人职业生涯规划

B、个人职业生涯开发

C、个人职业生涯周期管理

D、个人职业生涯管理

组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有（)。

A.将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体

B.加强员工需求与组织需求的有机结合

C.加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统之间的联系

D.通过技能培养和责任制加强管理人中在职业生涯开发中的作用

E.提供各种工具和方法，让职业生涯开发系统更具开放性