在阶段的工作过程中，管理者要对员工工作进行一定的指导和监督，及时解决所发现的问题，并根据实际情况及时调整绩效计划()。

A、绩效计划

B、绩效评价

C、绩效实施

D、绩效反馈

A.管理者要对任务做解读，明确任务目标

B.管理者要衡量员工的经验和素质与任务的适配性

C.管理者要激励员工，并及时跟进员工的任务进度

D.管理者要充分相信员工能在独自完成任务的过程中得到提升

A.通过绩效沟通可以及时对绩效计划进行调整

B.通过绩效沟通可以为员工提供及时的帮助

C.绩效沟通是绩效管理过程中的一种重要的激励手段

D.员工渴望及时得到工作结果的反馈信息

A.员工汇报工作进程的情况或就工作中遇到的困难向主管求助，寻求解决的方法

B.主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正

C.管理者和员工对工作目标的标准达成一致

D.对员工的工作做出公正、合理和全面的评价，并对出现的问题提出进一步改进的意见

A.预先控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.自我控制

A.工作记录法

B.定期抽查法

C.调查反馈法

D.关键事件记录法

A.组织完成装置停车吹扫工作

B.按进度组织完成停车盲板的拆装工作

C.控制并降低停车过程中物耗.能耗

D.指导同类型的装置停车检修

A.监督和监测

B.检查和指导

C.对偏离标准的问题及时进行偏差分析

D.偏离标准的问题及时进行纠正和改进

E.以上都是

A、在绩效评价阶段，员工汇报工作进程的情况或就工作中遇到的困难向主管求助

B、在绩效计划阶段，沟通的主要目的是管理者和员工对工作目标和标准达成一致

C、在绩效辅导阶段，沟通的主要目的是主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正

D、在绩效评价和反馈阶段，员工与主管进行沟通，主要是为了对员工在评价期内的工作进行公正、合理、全面的评价