如果你是公司的总经理，你最可能关注的是下面的哪项决策？（)

A.过程设计与采购和销售的决策有关

B.过程设计与原材料转化为半成品的决策有关

C.过程设计与采购转化为成品的决策有关

D.过程设计与原材料转化为成品的相关决策有关

A.生产桌子的直接材料

B.采购原材料时产生的采购部门成本

C.叉车司机将原材料搬运到制造现场的成本

D.搬运原材料的大型起重机的成本

A.立刻放下现在的工作，投入到新的工作岗位

B.请求公司让你把现在的工作做完，再去接受新工作

C.立即将原工作进行安排与交接，同时接手新工作。

D.想方设法保留原工作

A.组织决策

B.厨房生产

C.原材料供应

D.餐厅销售服务

A.你行不行

B.你懂不懂

C.你爱不爱

D.你能不能

A.某国有独资公司采购办公用品

B.某事业单位使用财政性资金采购办公用品

C.某合伙企业采购办公用品

D.某国有企业采购原材料

A.供应商选择不当，采购方式不合理导致不能及时送货

B.供应商选择不当，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈

C.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费

D.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损

A.空桌

B.服务

C.资金

D.氛围