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[单选题]

企业调整人员供过于求的方法有很多,其中买断工龄的方法是()。

A.弹性工作

B.变相裁员

C.工作轮换

D.工作分享

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更多“企业调整人员供过于求的方法有很多,其中买断工龄的方法是()。”相关的问题

第1题

工作重新设计的主要方法包括()。

A.工作轮换

B.工作扩展

C.工作项目化

D.工作专业化

E.弹性工时

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第2题

供过于求的调整方法包括()。

A.提前退休

B.减少人员补充

C.增加无薪假期

D.裁员

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第3题

工作分析的方法有很多,其中()是由主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求等因素的方法。

A.工作日志法

B.访谈分析法

C.问卷调查分析法

D.主管人员分析法

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第4题

()是最传统的一种工作设计方法。

A.工作轮换

B.工作丰富化

C.工作专业化

D.工作扩大化

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第5题

用于中层管理人员的职位提升方法是()。

A.工作轮换

B.平级调动

C.人员举荐

D.人员返聘

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第6题

下列属于内部招募方法的有()。

A.提升

B.工作调换

C.工作轮换

D.内部员工重新聘用

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第7题

从内部提拔一些合适人员来填补职位空缺的方法称为()

A.工作轮换

B.提升

C.临时聘用

D.工作调换

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第8题

使员工有更多的工作可做的工作设计方法是()。
使员工有更多的工作可做的工作设计方法是()。

A、工作内容充实

B、工作轮换

C、工作丰富化

D、工作扩大化

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第9题

用于培训管理人员的方法是()。

A.企业外培训

B.工作轮换

C.程序化教训

D.视听培训

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第10题

提高工作效率的方法有很多,其中包括养成并坚持良好的工作习惯。()
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