为实现公关愿景所提供的动力，也就是组织未来发展的形象在社会经济、文化发展中，所应担当的角色和责任将会成为组织公关愿景的动力。我们也称之为（）

A.公关愿景

B.公关使命

C.公关价值

D.公关策略

A、愿景

B、计划

C、战略

D、使命

A.为组织提供了评价标准

B.帮助组织应对变化

C.激发对未来的信念和希望

D.体现组织的伟大理想

E.决定组织的目标及其实现的过程

A.管理者是愿景设计者，必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景

B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性，就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合

C.管理者作为推动者，还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现

D.无论是作为愿景设计者、激励者，还是推动者，沟通都发挥着重要作用

A.企业愿景是企业在未来期望达到的一种状态

B.企业愿景是企业为之奋斗的目标

C.企业愿景是企业希望看到的宏观经济环境

D.企业愿景是企业对自己未来的展望

A.使命

B.核心价值观

C.愿景

D.战略