项目管理的目的是只需满足或超越项目有关各方对项目所提出的明确要求和期望。（)

项目管理是指在项目活动中，运用专门的知识、技能、工具和技术，使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望。（)

项目范围管理的任务是在项目开始时定义和控制列入或未列入项目的事项。（)

科特认为项目指导关注的是稳定地得到项目涉及人员所期望的主要成果。（)

项目组织的主要目的是充分发挥项目管理职能，提高项目管理的运行效率,从而达到项目管理的目标。（)

项目集成管理同其他项目管理知识领域或专项管理在基本原理和具体方法上都有很大不同，他是针对整个项目的管理，而不是只针对项目某一侧面或要素的管理。（)

项目风险特指项目客户、项目组织或项目的某个当事者不能准确遇见或控制的因素影响，是项目的最终结果与当事者的期望产生背离，并存在给当事者带来损失的可能性。（)

项目组织是项目管理的基本职能与内容之一，它的主要目的是充分发挥项目管理职能。（)

组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理整体效率，以达到项目管理的最终目标（）

项目EHS管理管理，在交付项目的建立项目阶段进行。（)

项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功，主要是为项目实施中的管理控制服务。（)