营销战略中，在确立业务单位后，要规划各项资源的分配，因而要对业务单位进行规划。其中，利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是（)。

A.进行业务更新

B.为每个业务单位分配资源

C.建立战略业务单位

D.确立公司使命

A.扩大战略业务单位的相对市场份额

B.维持战略业务单位的相对市场份额

C.短期内快速增加战略业务单位的现金，而不考虑其长期效益

D.出售或清算业务，摆脱无法盈利的业务单位，以便把资源转移到更加有利的领域

A.问号类战略业务单位

B.明星类战略业务单位

C.现金牛类战略业务单位

D.狗类战略业务单位

A.企业要对自己一系列的经营业务进行战略评价，仅仅依靠市场增长率和相对市场份额是不够的，还需要行业的技术等其他指标

B.波士顿矩阵按照市场增长率和相对市场份额，把企业的市场业务分为四种类型，相对来说，有些过于简单

C.波士顿矩阵中市场地位和获利之间的关系会受行业细分市场的不同而发生变化

D.在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场份额是困难的

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类

A.明星

B.瘦狗

C.问题

D.金牛

A.战略规划

B.需求分析

C.资源分配

D.项目规划

A.明星类

B.问号类

C.瘦狗类

D.现金牛类

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类