职能导向的人力资源管理组织模式好处是，它可以把每一份HR工作做得特别的精细，但是相应的缺点就是服务功能比较弱化，工作内容对外无法形成价值（）

A.HRM从专业导向到业务导向

B.HRM工作的重心从事务型HR到策略型HR

C.提升HR效能

D.提升HR效率

A.招聘

B.培训

C.开发

D.外包

A.容易使各个职能的衔接脱钩

B.不利于发挥人力资源管理的整体效应

C.没有真正以客户为导向

D.不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用

E.不利于降低成本

A.招聘新员工

B.选拔管理人员，确定其待遇

C.组织员工岗前培训

D.根据人力状况，提出新公司发展方向的建议

A.能够使用方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少

B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能

C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资

D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资

A.全部职能外包

B.部分职能外包

C.整体职能外包

D.复合职能外包

A.组织员工技术培训

B.根据技术人员的专长，任用新设备技术负责人

C.招聘新员工

D.选拔管理人员，确定其待遇