A.录用决策
B.入职培训
C.签订劳动合同
D.试用期考察
第2题
A.绩效沟通
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效申诉
第3题
A.考评主体对照工作目标或绩效标准
B.采用科学的考评方法
C.评定员工的工作任务完成情况
D.评定员工的工作职责履行程度和员工发展情况
E.将评定结果反馈给员工的过程
第4题
A.员工汇报工作进程的情况或就工作中遇到的困难向主管求助,寻求解决的方法
B.主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
C.管理者和员工对工作目标的标准达成一致
D.对员工的工作做出公正、合理和全面的评价,并对出现的问题提出进一步改进的意见
第6题
A、员工汇报工作进程的情况或就工作中遇到的困难向主管求助
B、主管人员就员工工作中与目标出现的偏差进行纠正
C、管理者和员工就工作目标的标准达成一致
D、对员工在评价期间内的工作进行公正、合理、全面的评价
第7题
A.首先,应当对一般员工的绩效进行评价,得到员工的绩效表现
B.首先,应当对公司高层管理者进行绩效评价,进一步得到一般员工的绩效评价
C.其次,通过对员工绩效的汇总,结合部门相关工作的完成情况,就可以准确地对部门管理者的绩效进行评价
D.最后,结合各部门的绩效表现和公司的整体表现,就可以对公司高层管理者的绩效进行相对全面的评价
第8题
A.组织分析
B.任务分析
C.人员分析
D.需求分析
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