在制造行业中，根据客观产量标准，对员工每小时的产出给予奖励，这句话描述了（)。

A.计件工作计划

B.管理层激励计划

C.行为鼓励计划

D.举荐计划

A.直线计件工资制

B.有保障的计件工资制

C.标准工时制

D.班组激励计划

A.集体激励计划

B.个人激励计划

C.奖金激励计划

D.公司激励计划

A.方向性原则

B.差异性原则

C.适度性原则

D.公正性原则

A.班组激励计划是计件工资制和标准工时制的改造形式

B.班组激励计划中用于衡量团队业绩的指标可以是产量系数，也可以是效率系数

C.使用班组激励计划能够有效地提高班组成员的团队意识

D.班组激励计划能够有效地增强员工团队工作的能力

A.计件工资制

B.标准工时制

C.班组激励计划

D.员工持股计划

A.班组激励计划是计件工资制和标准工时制的改造形式

B.班组激励计划中用于衡量团队业绩的指标只能是效率系数

C.使用班组激励计划能够有效地提高班组成员的团队意识

D.班组激励计划能够有效地增强员工团队工作的能力

A.行政激励

B.舆论激励

C.物质激励

D.升降激励

A.计件工资制

B.标准工时制

C.利润分享计划

D.收益分享计划

A、工作计划包括建立确定组织未来计划的程序。

B、工作计划意味着做出未来生产水平的决策。

C、工作计划意味着确保所有的员工一起工作。

D、工作计划意味着安排好各个员工的具体工作。