涉及项目管理任务的组织工作包括（)。

A.财务部

B.综合管理部

C.控制部

D.战略规划部

A.组织结构策划

B.任务分工策划

C.管理职能分工策划

D.工作流程策划

A.项目实施策划目标分析和再论证

B.项目实施合同策划

C.项目实施管理策划

D.项目实施组织策划

E.项目实施控制策划

F.项目实施施工策划

A.项目实施过程中的合同控制

B.招标投标工作

C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划

D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价，以提高以后新项目的合同管理水平

A.前期策划阶段

B.设计和计划阶段

C.招标投标

D.工程施工阶段

E.项目后期工作

A.项目目标的分析和再论证

B.项目实施合同策划

C.项目实施管理策划

D.项目实施组织策划

E.项目实施目标控制策划

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.项目组织策划

B、根据标准文本编制招标文件和合同条件

C、制定完善的合同管理制度和实施计划

D、细化项目参建各相关方的合同界面管理

E、合理选择适合建设工程特点的合同计价方式

A.风险分析

B.招标文件编制

C.合同价确认方式

D.中标原则的确定

A.确定方案设计竞赛的组织

B.策划决策期的合同结构

C.确定各种合同类型和文本的采用

D.制定建设期管理总体方案