为提升物业吸引力而制定的一些特殊手段是（）

A.租赁方案与策略制定

B.租金确定与调整

C.租约谈判与签约管理

D.租户选择

A.房屋空间交付

B.制定租赁方案与策略

C.租户选择

D.租金确定

E.租约谈判与签约管理

A.物业公共管理

B.物业租赁

C.现场管理

D.策略与运行管理

A.租金确定与调整

B.租约制定

C.租户选择

D.租户管理

E.租约解除

A.制定发挥核心优势的战略

B.物业服务企业核心优势定位

C.选择市场定位策略

D.识别潜在竞争优势

A．提高物业租金

B．提高管理效率

C．提高入住率

D．减少租金拖欠E降低管理费用

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.创新定位策略

A.产品利益定位策略

B.自我表达利益定位策略

C.服务水平定位策略

D.情感利益定位策略

A.短期租赁

B.中短期租赁

C.长期租赁

D.意愿租赁

A.制定并执行组合投资策略

B.提供物业管理的服务

C.评估组合投资绩效

D.监督物业购买、处置、资产管理和再投资决策

E.制定组合投资的目标和投资准则