目标规划和计划是目标（)的前提。

A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值

B.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

D.采取纠偏措施以后应及时检查纠偏效果

E.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

A.绩效目标的确立和分解--绩效目标的评估--绩效目标的实施

B.绩效目标的评估--绩效目标的确立和分解--绩效目标的实施

C.绩效目标的确立和分解--绩效目标的实施--绩效目标的评估

D.绩效目标的实施--绩效目标的评估--绩效目标的确立和分解

A.预测

B.控制

C.决策

D.规划

A.控制职能

B.组织职能

C.领导职能

D.计划职能

A.:目标计划和实际值

B.:目标统计和实际值

C.:目标偏离值和计划值

D.:目标统计和计划值

A.项目目标的分析和再论证

B.项目实施合同策划

C.项目实施管理策划

D.项目实施组织策划

E.项目实施目标控制策划

A.确定目标并选择行动方向

B.不考虑现实目标的条件

C.设计分级目标的方案

D.把计划变为行动的必要活动

E.考虑现实目标条件

A.设定目标

B.在设定实施电子商务的目标时，应全盘考虑将实施项目的范围和实施时的资源

C.不监督其运作过程

D.控制目标的实现过程

A.收集项目目标的实际值

B.定期比较项目目标的计划值和实际值

C.比较分析之后，采取纠偏措施

D.项目目标动态控制的准备工作