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五力模型分析中,如果行业内规模经济显著,潜在进入者的威胁增强()

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第1题

波特五力模型中的五力包括()。

A.供应商的议价能力、购买者的议价能力

B.潜在竞争者进入的能力

C.替代品的替代能力

D.行业内竞争者现在的竞争能力

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第2题

甲公司是一家传统燃油汽车生产企业,随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持,电动新能源汽车越来越受欢迎,新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的()

A.潜在进入者的进入威胁

B.替代品的替代威胁

C.供应者讨价还价能力

D.产业内现有企业的竞争

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第3题

五力模型分析中,如果替代品的价格降低,对原企业的威胁降低。()
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第4题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第5题

五力分析往往涉及潜在进入者、替代品、购买者、供应者和现有竞争者。()
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第6题

波特五力分析模型中的五力指的是哪些()。

A.供应商的议价能力

B.本企业的生产能力

C.购买者的议价能力

D.行业内竞争者现在的竞争能力

E.潜在竞争者进入的能力

F.用户的消费能力G、替代品的替代能力

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第7题

下列不属于波特五力模型中五股力量的是()。

A.竞争对手

B.潜在进入者

C.广告商

D.替代品

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第8题

在五力分析模型中,最直接和关键的是()要素。

A.潜在进入者

B.行业竞争对手

C.用户

D.供应商

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第9题

企业行政环境的行业分析应该包括()。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.购买者的压力

D.供应方的压力

E.行业内现有企业之间的竞争

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第10题

五力模型分析中,如果供应商集中化程度低,数量多,对下游企业的议价能力会增强。()
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