按GB/T28001-2011标准，建立、保持程序的要素有（）

A.目标的现实性

B.目标的明确性

C.目标的层次性

D.目标的可测性

E.目标的定量化

A.建立机构

B.制定行为规范与程序

C.制定规划

D.培训骨干

E.宣传教育

A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度

D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

A.反馈目标

B.目标的设定

C.确定达成目标的计划措施

D.实际水平与目标相比较

E.设定新的目标

A.资料收集与分析

B.职责,权限的确定

C.确定管理手册的结构

D.制定编写手册的工作计划

E.落实手册编写组的组织工作

A.建立产品质量与可靠性认证机构

B.建立检查监督机构与试验机构，评审产品可靠性，承接可靠性试验业务

C.建立可靠性管理机构，制定方针政策，制定规划，明确任务和要求，资金的筹备和分配

D.建立试验站，制定各种试验的规范和要求，实施可靠性试验，筛选试验，认定试验，例行试验的管理，质量及可靠性检验的管理

A.准备阶段

B.制定阶段

C.展开阶段

D.总结阶段

A.目标的制定与展开

B.目标的实施

C.目标的考评

D.目标的实现

A.超市建立的生鲜设备管理目标应符合超市整体设备管理方针和指引

B.超市建立的生鲜设备管理目标能引导超市的生鲜设备管理水平向好的方向发展

C.超市应制定相应的生鲜设备管理规章制度，规范目标的制定、传达、分解、实施、监控、反馈、评价与改进

D.超市应规范对生鲜设备管理目标的统计，统计内容应涵盖指标名称、计算公式、统计周期、数据来源、归口管理部门，并要明确目标的定义和统计说明