A、有明确的项目经理
B、人员使用具备较高灵活性
C、每个员工可以在所属部门获得知识和技能的更新、分享和支持
D、成员事业稳定性和连续性较高
第3题
A.员工可以取得专业化分工的好处,又可以跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动
B.资源可在不同产品之间灵活分配
C.多头领导,会提高组织效率
D.增强职能人员直接参与项目管理的积极性
第4题
A.能够有效地协调各种市场营销职能
B.可以按照满足不同顾客的需求来组织市场营销活动,有利于市场开拓
C.上下级权责明确、沟通迅速、管理效率较高
D.能加强企业部门间的协作,适应性强,有利于提高工作效率
第6题
A.职能职权人员
B.直线管理人员
C.人力资源管理部门
D.基层员工
第7题
A.有机式,强调宽松的控制和灵活性
B.矩阵式,员工既向产品经理报告,又向职能经理报告
C.机械式,高度正规化,强调严格的控制
D.综合性,强调部门之间的合作
第9题
A.直线制临理组织形具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类
C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点
D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令
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